王健林曾为球队要奖金遭薄熙来怒斥:别得寸进尺

萨瓦迪卡

    长春万达广场建好后，王健林将商铺定价为每平方米卖到两三万元，很快就都卖掉了。商铺卖出去之后，万达集团认为自己的任务已经完成了，打算结账走人，结果引起了业主们不满。业主们纷纷围攻万达项目办公地点。陆民杰记得当时现场乱成一团，万达的工作人员还被泼了开水。
    几天后的董事会上，王健林当着几十个董事会成员的面承认了自己的错误，“都是我一个人的贵任，由我自己承担。我还是不成熟，明知道这样做可能会有问题，但是还是这么做了。” 长春事件之后，王健林开始着手组建部门专门负责帮业主们招商引资，并且将这个部门的团队不断壮大。
    足球队的学问
    王健林将比赛分成三个等级，奖金也随之划分为60万、40万和30万三个等级，”打赢了就拿全额，平了拿一半，输了没钱。进一个球追加10万，这个是他的态度。”
    除了现金，王健林还给球员们发过纯金打造的金球，每个球都是300克的足量黄金打造，不过这种奖励在当年的万达队球员看来只能算是纪念。房子和奔驰级别以上的豪车才真正显现出王健林的管理方式。 1994年，万达还只是个小企业，王健林拿出几套万达自己开发的两室一厅的房子给球员作为奖励。到1996年，万达经曾业绩猛增，他发的奖金也提到上百万元。王彼林收回了之前分给球员的小房子，每个人又奖励一套三室一厅的高级住房。
    有一次，在大连市政府在外地召开的内部会议上，参会的任举一亲眼见到王健林与薄熙来发生的冲突，王健林希望政府能够拿出100万元奖金奖励球队。薄熙来就有点发火了，说怎么你还要，你这个盖房子我跟你优惠不是钱吗，你发的那奖金就算是政府发的了，别得寸进尺。
    生存于政治丛林
    2012年9月8日，王健林出现在哈佛大学的演讲台上。与他的朋友柳传志“不讲政治”相比，王健林告诉在场听众，他处理官商关系的秘诀是：“亲近政府、远离政治”。
    2008年，万达集团将总部从大连搬至北京，位于大连市中心的万达大厦大部分楼层已经卖给当地企业，只保留了两层：28楼万达地产大连项目办公区，以及13楼的万达集团党建基地。
    基地“留守人员”于丹是13楼的党建基地办公区维护者。整层楼面积有1300多平方米，共划出4个30平米左右的房间，陈列万达集团过去20多年的历史，尤其是名种党政理设成果，以及王健林和国家领导人的合影。
    这层楼价值诉4000万元。“你能想象到吗？价值这么多钱的一层楼只是陈列了各种照片和政府发放的奖状：说明董事长对党政发展的重视。”于丹说。
    在靠近北京的廊坊，集团总部之前投资7亿元成立了专门的万达学院，占地面积300亩左右。这名负责人说，学员宿舍标准就达到三星级以上，每年培训党员和员工80万人次，培训内容包括政府政策解读等方面。“这种手笔全国没有第二家。”

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长春万达广场