本帖最后由 王颖 于 2012-1-12 09:48 编辑
尽管滕卡特在来到鲁能之后,表现出很强的能力,并且在几天的执教中赢得了一片喝彩,但鲁能在2011赛季末的选帅工作仍旧暴露出很多的问题,其中一个关键的问题是,从伊万下课就开始的选帅工作,历时将近8个月,即便从马季奇下课算起,时间也超过3个月。如此漫长的选帅背后,鲁能的决策机制和流程的确存在一些问题。 选帅组没有决策权 2012赛季的选帅工作,韩公政是主要的负责人,但对于鲁能俱乐部而言,俱乐部总经理孙国宇和俱乐部常务副总韩公政,有着典型的双头制色彩。在选帅工作中,经纪人都愿意把资料交给自己熟悉的老总,孙国宇和韩公政就都收到不少资料,而最终资料多达100多份。 在孙国宇和韩公政的下面,还有两个技术小组,其中一个小组负责技术分析,通过录像、谈判等分析主教练能否适应鲁能。应该说,鲁能的选帅工作组还是具有一定能力的。然而,韩公政和孙国宇的决策权非常有限,在本赛季,山东电力集团总经理李同智非常关注俱乐部的发展,他经常前来俱乐部考察,在选帅问题上李同智也始终保持关注。 问题在于,李同智很难参与具体的谈判,尤其是鲁能出国考察教练的时候,李同智并不能亲自前往考察,单纯听取汇报并不足以准确地了解一名教练。而滕卡特能够迅速签约,一个很重要的原因就是,李同智亲自参与了滕卡特的谈判。 决策流程有点长 鲁能选帅的一个基本程序是:筛选资料——确定候选——初步分析——初步谈判——见面深入谈判,然后是敲定备选——上报董事会——上报国家——签约。 在鲁能选帅组敲定备选之后,工作其实只是一个开始,上报董事会和国家电网的这个流程,对于选帅来说是非常关键的:一般情况下,选帅组的方案基本会被通过,但也不排除被否的可能,本赛季就有多位备选主帅因为各种各样的原因而被高层否决。甚至,因为高层的犹豫不决,很多原本有可能签约的人选,最终放弃了鲁能. 在这种情况下,鲁能的整个选帅工作的确让人纠结。 国企背景制约 选帅组没有决策权,决策流程有点长,这两个原因的背后,其实又指向另一个原因:鲁能的国企背景对他的选帅工作产生了很大的影响。 对于国企来说,庞大的机构会导致决策流程的缓慢,即便国家电网和山东电力集团工作效率高,但也不可能彻底摆脱国企决策拖沓的通病,更为重要的是,因为庞大的机构,像鲁能俱乐部总经理孙国宇和常务副总韩公政,在山东电力集团不过是中层干部,在国家电网更只是一名基层干部,他们的决策权受到限制实在是再正常不过的事情了。 另一个方面,由于国企保密的作风,鲁能选帅工作并不透明,在这几个月的选帅中,俱乐部其实做了大量的工作,但却不为外界所知,外界只知道鲁能选帅缓慢,这种不透明也让鲁能选帅工作备受指责。 相反,像广州恒大(俱乐部官方微博)和上海申花等私企背景的俱乐部,选帅的决策流程是非常简洁的,也非常透明,选帅组直接对朱骏和许家印负责,整个决策流程非常简洁。 选帅重心的改变 足协杯决赛的失利,对于鲁能的选帅工作影响很大,在此之前,鲁能瞄准的目标是西欧大牌教练,哪怕价钱高一些,目的是希望教练能够带领鲁能在亚冠赛场取得突破。在足协杯决赛之前,鲁能更是亲自邀请了埃里克森前来鲁能,双方相谈甚欢。如果足协杯夺冠,鲁能或许很快就宣布新任主帅,当时不过11月下旬,时间还是比较早的。 然而足协杯的失利让鲁能最终无缘亚冠,在这种情况下,鲁能在2012赛季的目标也发生了调整,从过去的打亚冠争冠军,变成了一个调整年,在这个调整年,鲁能要强化球队的管理,要大力培养年轻球员。在这种情况下,鲁能放弃了埃里克森等世界级名帅,而开始瞄准重视青训的教练,滕卡特就是在重心改变之后来到鲁能的。 |