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发表于 2011-10-8 13:29
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NBA劳资谈判再一次陷入僵局,篮球相关收入(BRI)成为双方矛盾的焦点。大卫-斯特恩把当地时间下周一定为取消常规赛前两周比赛的最后期限,那么劳资双方怎样才能更快地达成协议呢?《HoopsHype》的马特-托尔尼克就为双方出谋划策,他建议引入动态BRI分配率,基数从球员方坚持的53%开始,根据BRI的盈亏情况浮动,让球员也承担盈亏的风险。
最新一次谈判无果,NBA本赛季的季前赛已全部取消,接下来可能出现的就是常规赛的缩水。82场常规赛的确是一个足够漫长的赛季,劳资双方也许并不急着达成协议来阻止一个缩水赛季的出现。比赛被取消对双方来说都有损失,可他们在谈判桌上的效率却不高。目前两方面矛盾的焦点就集中在BRI的分配上,球员方目前坚持的是53%,而通过斯特恩,资方愿意接受某种程度上的五五分成。
从数字上来看,双方只有3%的分歧,不过并不能小看这3%,这可是3.8亿美元的1%,假设BRI保持稳定的话,一年的差别就有1140万美元之多。考虑到劳资协议一签就是数年,这样的差距就是数千万美元。在目前这个关键时刻,最容易达成协议的方法就是双方各退一步,引进一个动态的分配系数,球员也承担联盟的部分风险。
NBA方面可以同意球员工会在一年里占53%,但他们不希望一直是这一数字。如果之后的年份里NBA出现亏损,球员所占的比重下降到52%,这是分配率就变成52%-48%。假如亏损继续,那么球员所占比重继续下降,直至双方五五分成。当第一次分配率确定后,接下来的分配率也会随之确定,不过最初的设置还需要双方商议。
假设是52%-48%,球员工会应该同意分享赢利,或者是承担亏损风险,从而达到提高或降低分配率。每2500万美元(或者另一个双方同意的数字)作为BRI分配率增加或降低一个百分点的标准,例如今年的分配率确定,球员方的比率会根据相应的情况增加或减少。
如果劳资协议达成的标准是52%-48%,在2012-13赛季后篮球相关收入是4亿美元,那么基础数值就是这4亿美元。如果劳资协议的有效期是五年,合同的最后一年篮球相关收入达到了5亿美元,那么球员方最后一年在篮球相关收入中所占的比率就应该是56%,资方是44%。像这样一个系统能够让球员们同意劳资协议,因为最后的结果可能与上一份劳资合同相近。把分配率变成动态的后,球员们也相应地分担了联盟的风险。在上一份劳资合同中,NBA方面受到糟糕经济环境的影响,虽然有收入增加,但利润率的增幅却无法令人满意。
NBA坚持重新创立一个新劳资体系以便让NBA球队有更合理的运作,像这样一个动态模式会更利于双方分担风险。值得注意的是,NBA的任何利润和亏损都会影响篮球相关收入,这就意味着NBA必须同意完全公开他们的账目,这样才能达到绝对的公平。在劳资谈判的这个阶段,双方实际上的差距并不算大,只要能在两者之间找到一座合理的沟通桥梁,让双方来共同分担经营风险,这就会更利于达成新的协议。 , |
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