新旧版劳资协议对比及解析:小城市球队获益多

评论员 · 发表于 2011-11-30 08:29

刚刚出炉的2011年NBA劳资协议，和2005年的劳资协议有着18处显著不同。在这些改变中，新劳资协议将对小城市球队更加有利。以下是详细对比和解析。【延伸阅读:2011劳资初步协议全曝光】
一、协议年限（Length of the agreement）
.2005年版：7年，联盟有权力在第2011年跳出（最终被使用）。
.2011年版：10年，双方均可在2017年跳出。
谁将获利？乐观点说，我们在2022年之前都不用担心停摆了，不过在2017年，双方很有可能会再度跳出。从目前的情况来看，资方在新协议中占优势，那么劳方有可能会跳出，尤其是在2016年电视转播合同重新拟定后，而联盟也有可能增加其他方面的收益。不过事情也可能是另外一种发展局势：在2005年的协议诞生时，老板们看上去也占据优势。
二、收益分成（Revenue split）
.2005版：球员得到57%的BRI（篮球相关总收入）分成。
.2011版：球员在2011-12赛季拿到51.15%的BRI分成。但在以后，球员将拿到49%至51%的分成（基础是50%的分成，若该赛季BRI超出预期的60.5%，球员分成增加；若低于预期值，球员分成减少）；拿出1%的分成作为福利池奖金。
谁将获利？这是老板们在本协议中的最大胜利。在之前的劳资协议下，老板们在过去三个赛季分别损失了3.7亿美元、3.4亿美元和3.0亿美元，联盟想要重新拟定框架体系，并最终如愿。另外，球员们将会在2011-12赛季损失全年工资的近20%——停摆期的工资不予补发。
三、契约税（Escrow）
.2005版：扣除8%（在2010-11赛季）以确保球员能够拿到足够的分成。如果契约税不够，那么在接下来的赛季，球员工资将会被降低。
.2011版：每个赛季均为10%。如果契约税不够，那么缺失的一部分将从福利池奖金中取出。下赛季，球员的工资将不变。
谁将获利？球员。他们让联盟答应：即便是契约税不够，球员们在下赛季的工资也不会下滑。目前的工资将不会出现回滚，契约税体系可能会在协议达成后的几年延展至极限。但无论发生了什么，球员们的损失最多将会是10%。
链接：什么是契约税？导致98年停摆的最大因素是球员薪金在联盟总收入中的比例之争。老板不愿意工资超过BRI的53%，但是在97-98赛季，这个值超过了58%，就激发了中止条款，使得老板们有权终止CBA。
契约税系统的作用是帮助确保工资总额不超过BRI的指定百分比。如果支付给球员的工资超过了这个百分比，那么他们的部分工资（10%）将会返还给老板。
四、特赦条款（Amnesty provision）
.2005版：球员可以在2005-06赛季之前被裁掉，他的工资将不会被计入球队总薪资。
.2011版：球员可能在任何赛季开始前被裁掉（在新协议中，只有一名球员能执行特赦条款，且在新协议体系之下签订的新合同并不在此列）。在计算工资帽和奢侈税时，该球员的工资将不计入内。拥有工资空间的球队可以在该球员进入自由球员市场之前，以较低的价格递交报价合同，否则他可以和任何球队签约。
谁将获利？相比于2005年的协议的类似条款，该特赦条款能帮助球队剔除一份糟糕合同。在计算球队工资帽和奢侈税时，该球员合同上的薪资将100%地不被计算在内。另外，球队可以保留该特赦条款，可以现在使用，也能以后再使用。
拥有工资空间的球队将从此获益，他们能向任何被以特赦条款裁掉的球员报价，且是以一个较低的数字。举例来说：如果克利夫兰骑士对拜伦-戴维斯使用特赦条款，一支拥有500万美元薪资空间的球队能向其提出500万美元的报价。如果该报价是最高的，那么该球队得到戴维斯，他们将拿出500万美元，而克利夫兰负责剩余的平衡资金。这一切，必须发生在戴维斯成为自由球员之前，否则他可以和任何球队——比如迈阿密热火签约。
五、收入分配（Revenue sharing）
.2005版：一些未被分配的奢侈税缴纳金将分发给缺乏竞争力市场的球队。
.2011版：大约两倍于2005年协议中的资金将作为收入分享金。细节未敲定。
谁将获利？小城市球队。像洛杉矶湖人这样的球队，他们能够从电视转播中拿到30亿美元的收入，也将长期为此贡献资金，而像夏洛特山猫和密尔沃基雄鹿这样的小城市球队，将会从中获利。
六、球队最低工资总额（Minimum team salary）
.2005版：球队必须使用不低于工资帽75%的薪金。
.2011版：在2011-12赛季和2012-13赛季，球队必须使用工资帽85%以上的薪金。接下来几年，该薪资总额将不低于工资帽的90%。
谁将获利？球员。虽然少有球队的工资总额低于工资帽，但在2005年劳资协议签订后，很多碰到财政问题的球队控制了球队总薪资。举例来说：在2011年交易日截止前，萨克拉门托国王交易来了马奎斯-丹尼尔斯，因为他们的工资总额即将低于工资帽的75%。球队为了避免违规，不得不在球员身上多花钱。
该规定也将影响到球队在特赦条款方面的决定。若一支球队使用特殊条款清除某一名球员的大合同，在执行完毕之后，他们的工资总额可能会低于规定的最低值。这样，球队有可能会继续持有该合同，而不是使用特赦条款。
七、奢侈税（Luxury tax）
.2005版：球队每超过奢侈税触发线1美元，将缴纳1美元税款。
.2011版：在2011-12赛季和2012-13赛季，规则和2005版本相同。但在2012-13赛季以后，球队每超过奢侈税触发线500美元，都将会遭到不同的更加严厉的处罚（每1美元分别对应1.50美元、1.75美元、2.50美元和3.25美元等等）。如果某支球队连续超越奢侈税触发线，将遭到更严厉的处罚（如果在5年内4次超过奢侈税触发线，相应的处罚比利变为1比2.50、2.75、3.50、4.25等等）
谁将获利？这里得说说谁将不会获利：缴纳奢侈税的球队，比如湖人和小牛等。当联盟没能带来硬工资帽体系的时候，他们寻求了另外的方式：更加严格的惩罚奢侈税球队。举例来说：湖人在2011年（按照1比1计算）的奢侈税为1990万美元。在新体系下，他们将缴纳4468万美元。若5年内4次缴纳奢侈税，他们的罚金将高达6458万美元！
八、奢侈税基金分配（Distribution of luxury-tax funds）
.2005版：未缴纳奢侈税的球队能分到1/30的奢侈税总额，缴纳奢侈税的球队失去分配权力，这部分资金将被用于如收入分成等其他方面。
.2011版：未缴纳奢侈税球队获得的资金，将不会超过奢侈税缴纳总额的50%。
谁将获利？之前的奢侈税分配体系中，有一个“悬崖值”。只要低于触发线1美元，该球队就能够获得分配的基金（在2011年大约为240万美元）；只要高于1美元，该球队不会获得任何分配的基金。
鉴于此，接近奢侈税触发线的球队必须分外小心。2011年，休斯敦火箭仅仅超过了80万美元。在新体系下，他们仍将会支付80万美元的奢侈税，但有资格拿到一部分的抵消金。尽管已经规定了未缴纳奢侈税球队获得的资金，将不会超过奢侈税总额的50%，但剩余的50%如何分配仍未决定。有可能会平均分配到30支球队，也有可能另作他用。
九、对于缴纳奢侈税球队的附加限制（Additional limits for taxpaying teams）
.2005版：无
.2011版：缴纳奢侈税球队将只能使用更小的中产特例，在交易中也只能得到更少的工资，且不能使用双年条款。从2013-14赛季开始，超过奢侈税触发线4000万美元以上的球队，将不能享用先签后换的权力。
谁将获利？先看看整个劳资谈判过程中的激辩，联盟企图建立一个更加平衡的竞争关系，先是想要引入硬工资帽体系，然后退步为弹性工资帽，最终引入了限制多多的奢侈税缴纳体系。缴纳奢侈税的球队使用特例的可能性减少，这可能会让小城市球队更有竞争力。举例来说：若放在以前，某名自由球员可以在洛杉矶湖人的500万美元和明尼苏达森林狼的500没有之间作出选择，但现在，他的选择可能变成了：湖人的300万美元和森林狼的500万美元。
链接：双年条款，又被称作“百万条款”，因为在1998-99赛季这个特例起薪刚好是100万美元。双年特例因为每两年使用一次，而被冠名为“双年特例”，和中产特例一样，它的起薪也是被固定的，并且可以拆开签约多名球员。双年条款最长为2年合同。
十、延期付款规定（Stretch provision）
.2005版：经双方协定一致后，球队可以决定被裁球员工资支付的时间。剩余的保障合同工资将在球员合同期内支付完毕。
.2011版：球员的剩余工资支付年限延长，具体时间为球员的剩余合同年限乘以2，再加上1。球队将拥有自主决定权，但这样的合同必须是在2011年新协议下签订的。
谁将获利？拥有垃圾合同的球队。打比方说，一支球队若想要裁掉一位还剩一年1200万美元的合同的球员，球队能先裁掉他，然后在3个赛季内每赛季支付400万美元。这将让球队资金流充裕，若超出了奢侈税触发线，每赛季还能将节省800万美元。
十一、自由球员和受限制自由球员（Free agents and restricted free agency）
.2005版：对于拥有伯德条款的球员或首轮选秀球员，他们的薪资计算为150%-300%。球队匹配他队对己队受限制自由球员报价的时间为7天。对受限制自由球员的报价合同将基于球员的选秀顺位。
.2011版：对于拥有伯德条款的球员或首轮选秀球员，他们的薪资计算额度减少，变为从150%-250%。球队匹配他队对己队受限制自由球员报价的时间为3天。在达到一定标准的情况下，球员能拿到更好的报价合同。若达不到某标准，高顺位选秀球员可能拿到更低的报价合同。
谁将获利？在自由球员薪资计算方面的降低，让球队有空间去签约其他自由球员，这可能让球员们得到略高的工资，并促进球员转会。
球队匹配他队对己队受限制自由球员报价的时间降低，对于受限制自由球员有利。放在以前，球队需要等待一个星期来看看该球员所在球队的反应，而这让很多球队感到不耐烦。
新的报价合同机制，将会鼓励低顺位的球员打出更好的表现。相反，若一名高顺位球员表现糟糕，球队的利益也获得了保障。举例来说：波特兰开拓者将不会为格雷格-奥登支付全部的880万美元工资，而是更少。——这简直可以被命名为“格雷格-奥登法则”。
十二、新合同（New contracts）
.2005版：拥有伯德条款的球员为6年，增长率为10.5%；其他球员为5年，增长率为8%。顶薪接近于工资帽的25%、30%或者35%——取决于球员工龄。
.2011版：拥有伯德条款的球员为5年，增长率为7.5%；其他球员为4年，增长率为4.5%（包括先签后换的球员）。顶薪和2005版一样，但除了能达到某些规定的新秀。底薪和新秀的起薪按照2005年劳资协议之于2010-2011赛季的方法计算，并依照整个劳资协议体系的下降情况按比例下调，也就是说，比2005年劳资协议中减少约12%。
谁将获利？如德里克-罗斯一样爆发的年轻球员。在其合同第五年的任何球员（比如说在他的新秀合同结束之后）都有资格向球队要求一份顶薪，也就是工资帽30%左右的薪资。但是，这些球员必须满足以下条件之一：两次及以上入选过联盟最佳第一队、第二队或第三队；两次被选入全明星先发阵容；曾拿过1次MVP（最有价值球员）奖。
处于第五年的球员拥有更高的顶薪，也将让球队获益。2006年，勒布朗-詹姆斯、克里斯-波什和德维恩-韦德皆以更少的工资签约迈阿密热火，而并非是以更高更长的顶薪签约母队。三位球员处于职业生涯的第7年，他们的顶薪可以达到联盟工资帽的30%。让球员能在母队拿到更高的工资，一定程度上减少了像去年三巨头齐聚迈阿密的情形。
十三、续约合同（Contract extensions）
.2005版：结束新秀合同的球员能续约5年。其他老将能续约5年，但包含剩余的合同。
.2011版：结束新秀合同的球员能续约4年，不过每支球队能制定一名特殊球员，让其以顶薪续约5年。在任何时候，一支球队在球员名单上只能拥有一名这样的指定球员。其他老将能续约4年，但包含剩余的合同。若是先签后换的合同，最多将续约3年，且包含剩余的合同。
谁将获利？球队，正如同他们缩短了自由球员合同的年限一样，球队未来的工资负担将会减少。而且，将先签后换合同限制在3年，也减少了去年丹佛掘金碰到的卡梅隆-安东尼交易事件的发生。
十四、中产特例（Midlevel exception）
.2005版：5年，起薪为联盟平均工资（在2010-11赛季为576.5万美元），增长率为8%。
.2011版：对于没有缴纳奢侈税的球队：4年，起薪为500万美元（在2013-14赛季后逐年增长3%），增长率为4.5%；对于缴纳奢侈税的球队：3年，起薪为300万美元，（在2013-14赛季后逐年增长3%），增长率为4.5%。没有超过奢侈税触发线的球队（因此失去了中产特例），将拥有一份新的为期2年，起薪为250万美元的中产特例（增长率为3%）。
谁将获利？在2005年的协议的后期，很少有球队开出全额中产合同。降低中产合同的薪资和年限，将帮助球队自身清楚垃圾合同。
新协议中的中产特例，将会帮助没有超过奢侈税触发线的球队签约自由球员。举例来说：2010年夏天，迈阿密清楚了很多球员，借此来容纳下勒布朗-詹姆斯和克里斯-波什的大合同。这让热火仅有小部分空间来签约像迈克-米勒这样的球员。可一旦达到了工资帽，他们将仅能提供迷你中产合同。在新协议下，他们可以多签约一名球员，或者多名球员（总计250万美元）。
十五、伤病特例（Disabled player exception）
.2005版：5年，起薪少于被代替球员薪资的一半或者是平均薪资，增长率为8%。
.2011版：1年，起薪少于被替代球员薪资的一半或者是无奢侈税球队的中产。
谁将获利？该特例将允许球队紧急签约一名球员，替代受伤的球员。放在之前的协议下，新球员可以签约五年，等受伤的球员回来后，他们可以同时存在一支球队中。但在新协议下，伤病特例更符合他本身的意义：让球队紧急签约球员，只能替代一个赛季。如果球员的缺战时间超过一个赛季，那么该球队必须自己寻找其他球员。
十六、交易规则（Trade rules）
.2005版：缴纳奢侈税的球队获得的球员薪资，将不高于送走球员工资的125%加上10万美元。
.2011版：缴纳奢侈税的球队获得的球员薪资，将不高于送走球员工资的125%加上10万美元。未缴纳奢侈税球队（基于交易前）能获得不高于送走球员工资的150%加上10万美元，或者是送走球员工资的100%加上500万美元。交易中的附带现金不超过300万美元。
谁将获利？这种放松政策将激励球员转会。这也将会降低交易中的“垃圾球员”——球队为了交易某名球员仅仅为了让薪资对等。
限制交易中的现金，将对选秀权交易产生极大影响。首轮选秀权的价值为300万美元左右，若放在以后，这种交易将会减少。
十七、基年补偿（BYC，Base year compensation）
.2005年版：在球员以伯德条款或新秀合同结束后续约后的六个月（但不能迟于6月30日），涨幅为20%。涨幅部分在交易中不生效。
.2011版：判定球员是否符合BYC条款的规定和2005年保持不变。拥有BYC的球员在1月15日之前不能被交易，除非是先签后换。
链接：什么是BYC？在上一份劳资协议中，BYC是用来防止工资帽中的另一个漏洞的。这个漏洞就是如果没有BYC，超过了工资帽的球队想要交易一名队员，但受交易条例的限制又无法完成，这时球队就可以和这名队员从新签一个合适的合同来完成交易。BYC规定如果球队和队员重新签定合同并且给他涨工资，那么在一段时间内，他的交易价值要比他的实际工资低。
如果以下两种情况中的任何一种出现，那么这名队员就被当作BYC的队员——
a、球队工资超过工资帽，使用拉里伯德条款或者早拉里伯德条款和球员续约，并且球员年薪得到了超过20%的增长。
b、球队工资超过工资帽，延长球员的新秀合同，并且球员工资得到了超过20%的增长。BYC球员的额外工资仅仅在先签后换中生效。
谁将获益？若有些球队想要以BYC签下球员，提高期工资，并将其作为筹码交易出去，那么在新协议之下已不可能。也减少了一些疯狂的交易：有些球队交易某些球员仅仅为了让薪资对等。
十八、重签一名被交易球员（Re-signing a tra player）
.2005版：如果某球员被交易，然后被新球队裁掉，他不能在30天内（赛季中）或者20天（休赛期）回到原先的球队
.2011版：如果某球员被交易，然后被新球队裁掉，他不能在一年内回到原先的球队，或者不能在球员上赛季合同后的7月1日前回到原先的球队，两个时间点取较早的。
谁将获利？在2005年体系下，经常会出现这样的情况：为了达成某一笔交易，球队不得不凑进一些无关紧要或者对方球队不感兴趣的球员。在交易完成之后，这些球员被新球队裁掉，在短暂的假期后，他又想办法重新回到原来的球队。举例子来说：2010年，克利夫兰骑士将“大Z”伊尔格斯卡斯作为安托万-贾米森交易的一部分送到了华盛顿奇才。奇才很快裁掉了他，而他在赛季末期又重新回到了骑士。
这种事情在新协议下将会减少。一旦发生了类似的情况，该球队将不能够在同一个赛季重新签下旧将。一方面，这减少了上述情况的发生，但另外一方面，这可能导致该球员一个赛季无球可打，因为可能签下他并且拥有空间的球队，已经按规定不能和他签约。

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